The art of leading people
J'ai suivi récemment une journée de formation (pour ne pas dire d'ECHANGE très fructueux) sur l'art de diriger les gens. La formation était en Anglais d'où son titre.
Loin de moi l'idée de devenir le nouveau dictateur du coin (ou de ce forum ;-) bien que ce ne soit pas ce qui manque dans notre monde.
En faite la démonstration (façon le cercle des poètes disparus) était fondée sur les œuvres picturales de nos grands maitres de la peinture: Picasso, Matisse, Fouquet, etc...comme support pour décoder les concepts du management de nos entreprises d'aujourd'hui.
L'approche du professeur (je préfère utiliser ce terme au lieu de formateur) consistait à utiliser sa connaissance approfondie de l'Art pour nous donner les grandes lignes à respecter ou à mettre en œuvre pour se faire reconnaitre comme un leader.
Ce qui est intéressant c'est que vous pouvez l'appliquer à vous même (sans avoir à gérer un groupe de personnes). Je vous livre ici quelques concepts et éléments à méditer.
- Un
leader peut voir une solution dans le problème qui se pose à lui,
simplement en regardant celui-ci sous un autre angle (car le problème
contient toujours une part de la solution).
Il faut transformer les obstacles de votre vie en opportunité.
- Un
leader doit transformer la cacophonie qui l'entoure en une harmonie
riche. Savoir écouter, faire taire les sons discordants, réaccorder les
voix pour ne plus entendre qu'un son mélodieux.
Il faut savoir faire le silence autour de vous pour entendre votre petite voix intérieure. - Un
leader a 2 représentations ou visages. Une image privée / une image
publique. La superposition des deux s'appelle l'exemplarité.
Vous êtes ce que vous êtes, acceptez-le. C'est votre nature. - Un leader ne doit pas agir trop tôt, ni trop tard mais être à l'équilibre dans l'instant présent.
Vivez l'instant présent. Oubliez le passé, et projetez-vous vers le futur. Mais ne remettez pas à demain les choses. - Un
leader doit rester dans la réalité. Il n'y a pas de réalité sans
compromis. Un leader ne doit pas faire de compromis mais il peut en
accepter (tactique)
Ne vivez pas dans l'illusion, car la vie est faite d'épreuves qu'il vous faudra accepter, mais ne renoncez pas. - Un
leader ne doit pas reproduire la réalité, mais la modifier pour en
faire sienne, suivant que c'est sa vision, sa mission ou sa stratégie.
Ne cherchez pas à être comme tout le monde, il n'y a pas qu'une vérité. soyez vous même et vivez pleinement votre vie. - Pour
un leader le minimum de changement dans sa façon d'être est sans
commune mesure (puissance 1 milliard) supérieure à ne rien faire.
Il n'y a rien d'insignifiant dans vos actes et ne les jugez pas négativement. Faites quelque chose de votre vie plutôt que d'attendre... attendre quoi d'ailleurs ? - Un leader doit gérer l'intérieur et l'extérieur (de son organisation / organisme). Sa performance Interne et la demande Externe.
Écoutez votre voix intérieure pour mieux répondre aux attentes extérieures. Car ce sont les 2 composantes de votre personnalité. - Un leader doit être l'initiateur d'un mouvement s'il veut que les gens se déplacent avec lui. Il doit faire le premier pas.
Si vous voulez voir les choses changer, commencez par les changer vous même.
Je terminerais ce petit speech, résumé d'une longue journée de découverte, par une des œuvres présentées et une phrase pleine de sens :
On se déplace d'un monde fermé vers un univers ouvert...
Avec tout ce que je viens de vous dire, je vous laisse décrypter ce tableau de Jan Van Eyck - La vierge du Chancelier Rolin peint en 1435.
Lumipensée © 2009 - article publié le 24-05-2010
